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天津周大福金融中心工程BIM技术应用

发布于:2022-06-21 10:26:21 来自:BIM技术/土建BIM应用 4 11

来源:BIM产业联盟

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作者:summev

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       中建八局天津分公司BIM工作站成立于2012年。下设土建和机电两个BIM工作组,每个工作组设有组长一人,统筹安排工作组工作计划及项目管理;各专业负责人一人,负责各自专业事项;各专业深化设计员若干名。


 


截止目前,共组织了四期BIM技术应用培训班,约260人参加了培训。经过部分工程的建模,培养了约80名成熟的BIM工程师。同时,公司还着重于在新员工中培养BIM技术人员,对2014年新入职的148名员工全员进行了BIM技术应用培训。

 

       累计投入近200万元购置了38台BIM工作站及相应正版Autodesk Revit 系列软件,基本满足BIM技术推广应用要求。


 
 


       在公司BIM培训的基础上,项目部利用周四“每周一讲”学习活动的时间,对项目部全体人员按照部门BIM应用深度,分层次、分批次的进行了BIM培训。截止目前,共进行了Revit系列软件培训10讲,Tekla软件培训4讲。使项目部全体员工初步了解和掌握了BIM技术。为后期实现全员应用BIM技术打下了良好的基础。


 


BIM技术应用实施


BIM应用背景


1、利用BIM技术提高管理效率、增加项目的科技含量:
以BIM技术应用为主线,将云技术、物联网技术、RFID无线射频、三维激光扫描和模拟仿真等技术串联起来,形成一条内容丰富的新技术、高科技应用链。继而创新管理方法,提高管理效率。

 
2、开展BIM技术的研究工作:
BIM技术在施工阶段的应用还处于初级阶段,期望通过本项目,总结出一系列BIM应用成果。

 
3、 按照总包合同要求:
1)我方需在中标后30天内完成施工前期BIM(P_BIM),此时模型精度达到LOD300。
2)在项目实施过程中,逐步升级P_BIM,完成施工协调过程中的BIM(C_BIM),精度达到LOD400,并做好相    应的应用工作。
3)项目竣工时,完成项目完成时的BIM(A_BIM),精度达到LOD500,交付业主,供其后期运维使用。


 


       项目部制定了BIM应用目标。应用目标由易到难,分为三级。一级为常规成熟应用内容,易于实现;二级目标为需要进行一定的探索和费用投入才能实现;三级目标工作内容较多,需要较大的费用投入才可实现。


 


 


实施标准


       编制了《天津周大福金融中心项目BIM实施方案》,用于指导BIM技术在本项目的策划与实施。根据《中建八局建筑信息模型(BIM)作业指导手册》,编制本项目的BIM建模标准,用于指导BIM建模工作。


 


P_BIM模型建立


       按照总承包合同的要求,在中标后,项目部要在30天内完成包含建筑、结构、机电的施工前期BIM模型,即P_BIM。在接到中标通知书后,天津公司立即组建了一支建模经验丰富的团队,配置相应的设备,开展建模工作。建模高峰期人数达到40人。历时28天,完成P_BIM模型并交付业主。


       P_BIM模型的交付不仅使项目BIM工作组得到了业主的认可,也为后续项目BIM应用工作的开展打下了坚实的基础。


 


 


 


基于BIM技术的图纸会审工作


      本工程业主单位为提高施工图质量,减少设计变更、洽商,制定了施工蓝图发放流程。要求BIM小组利用BIM技术协助业主和设计进行图纸校核,出具BIM综合报告后,方下发蓝图。截止目前,BIM小组已累计发出RFC、RFI和AoC 共203份,先后提交了B4至F5层碰撞报告5份。有效的提高了施工图质量,得到了业主的赞扬。


 


       运用BIM技术进行标高检测,发现地下室B4层C类车位的净空高度不能满足设计要求。 


 


基于BIM技术的钢结构深化设计


       本工程钢结构部分施工较为复杂,整个塔楼自下而上核心筒逐渐收缩,空间角度及节点复杂,为钢结构构件的加工和安装带来了较大的困难。项目部通过运用BIM技术辅助进行深化设计、优化节点、进行虚拟拼装,完善施工方案。为后续钢结构的施工提供了有力的保障。


 


 


 


 

 

 

基于BIM技术三维可视化交底


       本工程塔楼区域基础底板有10种不同的标高,结构十分复杂。通过BIM建模,对底板标高进行合理优化,将基础底板的结构形式直观的展现出来,进行三维可视化交底,指导现场施工。


 

 

 

利用BIM技术辅助深基坑施工


       通过将BIM软件建立的结构模型导入到力学分析软件中,进行力学分析。再根据分析结果,修正结构模型。


 


基于BIM技术的现场平面管理


       运用BIM技术解决现场施工场地平面布置、场地划分等问题,按《施工平面布置图》搭建各种临时设施。直观展现现场布置,安全文明施工布置及CI规划。


 




基于BIM技术的安全标准化管理


        将BIM技术应用于施工现场安全管理及标准化管理(中建CI)中,指导现场标准化及CI管理。


 


基于BIM技术的工程量提取


       由于工程基础底板标高变化多(有10种不同的标高),集水坑、电梯井、承台等结构形式复杂,不易理解。如采用传统算量方法,难度很大。


       通过运用BIM软件进行建模,使建模人员对本工程基础底板的结构形式有了更深层次的了解,并且可以直接进行工程量的提取,解决了这一难题。


 




BIM应用成果与创新


基于BIM技术的项目管理流程


       为全面应用BIM技术进行项目管理,项目部制定了一系列基于BIM技术的项目管理流程。包含了建模、深化设计、质量、进度、安全、成本等工作内容。


 


二维深化与三维建模相结合


       由于本工程机电管线排布复杂,如果直接按图纸进行建模,发现碰撞点很多,再进行碰撞调整,工作量很大、工作效率极低。


 


      有鉴于此,在建模工作开始前,先对机电管线进行二维深化设计,确定管线的层级关系和具体空间位置。同时,对管线较为密集的区域进行剖面分析,再进行三维建模,工作效率得到了显著地提升。


 


运用BIM软件的漫游功能,进行楼层的可视化漫游,对综合管线排布、吊顶标高等进行全面巡游检查,达到可视化的目的。




4D工期管理


项目部运用4D工期软件进行进度计划管理。使用4D工期软件编制周进度计划、月进度计划、季进度计划等的编制工作。通过进行施工计划仿真模拟,直观可视化的揭露施工过程中施工空间、设施、资源之间可能存在的冲突和不足,以利于施工计划的改进,显著调高计划的可实施性。


 


       在项目早班会及周例会上,运用4D工期软件进行直观的工期展示,对比现场实际进度与进度计划之间的差异,分析原因并找到解决方法。通过4D工期模拟,使项目全体人员能够直观的了解到工程的实际进度情况,了解工序穿插顺序,明确下一步工作安排。促进了项目生产工作的有序开展。


 


总结与展望


       BIM技术作为天津周大福金融中心工程三大技术支撑之一,在项目初期,实现了图纸会审、方案优化、工期管理、项目管理等诸多一级应用目标。随着工程建设的逐步深入,BIM技术的应用也会逐步向二、三级应用目标迈进。最终实现运用BIM技术辅助项目管理的总体目标。实现BIM在工程全生命周期中的应用。


  审、方案优化、工期管理、项目管理等   诸多   一级   应用   目标。随着工程建设逐   深入   BIM   技术的应用也会逐步向二、三级应用目标迈进。最终实现运用   BIM   技术辅助项目管理的总体目标。   实现   BIM   在工程全生命周期中的   应用。    


全部回复(4)

只看楼主 我来说两句
  • 收拾旧山河

    感谢,学习一下。

    2022-06-22 14:34:22

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    赞同0
  • 爱吃炸鸡番茄酱

     运用BIM技术解决现场施工场地平面布置、场地划分等问题,按《施工平面布置图》搭建各种临时设施。直观展现现场布置,安全文明施工布置及CI规划。

    2022-06-21 23:33:21

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    赞同0
  • 电风扇复活甲


    谢谢分享

    2022-06-21 14:48:21

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  • 行到水穷处2022


    谢谢分享

    2022-06-21 14:29:21

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这个家伙什么也没有留下。。。

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