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金标杯优秀作品9期:山东省特殊教育学院项目

发布于:2022-06-21 09:35:21 来自:BIM技术/土建BIM应用 0 9

来源:EaBIM

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山东鲁商置业有限公司

山东东禾数字科技有限公司

         

         

         

刘珊 周玉超 朱乃蕾

         
摘要
         

       

本项目主要聚焦设计阶段BIM技术综合应用,利用BIM技术辅助设计,针对土建、机电、景观、精装、钢结构、幕墙、装配式等各个专业实施深化设计,包括管线综合深化、综合支吊架预排布,洞口预留、净高分析、机电分区优化等,打破传统二维设计壁垒,提前发现图纸问题,减少返工,保证质量。同时,通过设计方案优化,在控制钢结构工程整体造价方面取得了良好的效果。


       

       
         
SPRING
一、项目介绍:

         

         

1.1工程概况:

山东特殊教育职业学院新校区建设项目(一期) 总建筑面积13.52万m2,主要建设内容包括教学实训综合楼、图书办公综合楼、学生宿舍、师生活动中心、校医院、山东省残疾人创业就业培训中心等校舍以及相关配套用房、室外绿地、运动场等。山东特殊教育职业学院推进新校区建设,是满足残疾青年接受中高等教育需求,推动全省残疾人事业实现高质量发展的重要举措。

1.2工程重难点:

1)校园共分为7大片区:教学实训综合区、公共活动区、生活服务区、体育运动区、康复训练区、中心绿地及预留发展区、后勤保障区,整体面积较大;
  2)项目建设受疫情及冬季施工影响较大,且学校开学日期临近,整体工期异常紧张。
  3)各工序、流水段交叉作业现象非常多,且项目受社会关注度大,对整体质量要求高。
  4)工程施工工艺多,涉及钢结构、装配式、网架等,受外部环境影响,原材料价格波动幅度较大,成本控制要求异常严苛。

1.3 BIM资源配置:

为解决前述问题,本项目在工程设计、以及管理阶段、施工准备阶段采用了BIM技术,加强项目设计与施工的协调,提高项目各部门的协同合作能力,创造高效的工作环境。实现对资源的信息化配置,提升项目的精细化管理水平。

1)BIM应用策划

为保证项目BIM工作的顺利开展,由项目经理牵头成立12人的BIM实施小组,并组织编制了《BIM实施方案》、《BIM实施管理办法》、《BIM建模标准》等文件。

2)软硬件配置

    为保证项目BIM技术得以顺利实施,项目部根据实际诉求,配备了满足项目落地的各类软硬件设备。采用Revit、Navisworks、Twinmotion、Fuzor等作为模型应用软件,结合设计施工一体化平台串联整体应用。

       
二、BIM应用实施:        

       

       

2.1 BIM技术应用情况

2.1.1 BIM创新应用

1)幕墙BIM应用

 本工程针对幕墙钢结构复杂的结构形式,加工、制作、安装的高精度要求,BIM团通过深化设计、加工、施工的全过程进行BIM应用,解决项目中的幕墙钢结构的重难点问题。

2)钢结构BIM应用

本项目学生中心入口钢结构造型为主体为钢结构,采用铝单板和膜结构外包。由于原材料价格大幅上涨,为控制造价,采用BIM技术对钢结构造型实施方案比选,以确定最佳方案。

3)BIM+无人机+GIS

应用大疆无人机及制图软件,扫描场地红线内基础地形并生成场地三维模型。基于模型生成土方网格图、土方测量计算报告、土方平衡表等一系列成果为后续施工准备提供了强有力的技术依据。

2.1.2 BIM基础应用

1)模型创建

依据施工图进行全专业模型搭建,便于后续深化设计、机电管线优化排布及BIM拓展应用。

2)辅助图纸会审

在建模过程中,利用BIM可视化优势,在模型中核查二维中难以发现的问题并生成问题跟踪表,本项目发现并解决问题93处,大大提高图纸会审的效率。

3)碰撞检查

通过将模型导入Navisworks软件进行碰撞检测,导出碰撞检测报告,找到最不利点,确定项目初排方案,会同项目各方确定初排方案后,逐步进行深化。

4) BIM深化设计

本项目现场临建设施众多,采用三维场布合理安排了塔吊、库房、加工厂地和生活区等,解决现场场地划分问题;

依据相关规范、管线综合排布原则,对机电管线路由、避让、设备排布等进行深化和优化;

对体育馆网架结构及看台顶棚等复杂节点进行深化的过程中,提前发现钢结构设计问题12处,已与设计院沟通解决完毕;

针对景观设计方案实施BIM深化设计,模拟景观效果。

5)可视化交底和施工模拟

利用BIM技术对细部细节节点进行三维模拟,以会议讨论的模式对现场作业人员进行技术交底,针对模型中不同节点部位进行详细讲解,同时也可结合二维图纸联动查看。

2.2.3 BIM大数据监管平台

本项目建立了以BIM为核心的大数据监管平台,作为项目管理的主要工具,将深化设计后的模型文件与项目的进度,成本等文件相互关联,从而对后续施工过程中的进度、质量和安全等进行精细化管理创造条件

1)模型轻量化应用

上传平台的轻量化模型可供各个类型终端流畅运行,操作过程简单易懂、对硬件设备要求低,为现场管理过程中大范围应用模型创造了条件。

2)设计协同管理

基于BIM模型发起问题,便捷、直观表示问题基本情况,配合手机APP,同步处理问题,便于形成闭环。项目各参建方经授权后均可参与发表意见,有助于设计问题的快速、合理解决。

3)进度模拟

基于BIM模型及进度方案,快速建立进度方案与BIM模型关联,通过形象进度状态填报及模拟、计划进度与实际进度对比,形象展示项目进度,辅助进度管控。

4)成本管理

将BIM模型构件与工程量清单进行关联,通过平台内置的成本管理模块实施工程造价填报,最终实现BIM管理与成本管理的深度结合。

       
三、BIM应用综合效益        

       

       

1)学生中心入口造型方案比选及深化设计有效减少了结构自重,节省造价近140万元。

2)通过三维辅助图审及设计协同平台应用,大幅提升了沟通效率,整个设计周期比原计划节省了20天工期。

在即将开始的施工过程中,我们将继续以BIM系统为核心,不断完善BIM相关成果,促进BIM技术在项目管理过程中的普及化应用,力争创造更大的价值。


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