记得第一次讲BIM，是10年前的2012年6月，在大坪万友康年酒店举办的一个高层讲座会议上，那时我还在某公司任产品经理，10年过去了，BIM现在如何了？回顾过去写点感悟，分享一个BIMer老同志的心得体会。
为便于阅读，我分为九个小主题： 一、关于BIM概念认知；二、关于BIM价值认知；三、关于BIM执行（应用）；四、关于BIM标准；五、关于BIM收费；六、关于BIM人才；七、关于BIM政策；八、关于BIM技术支撑；九、总结。
其实每个主题都可以深入展开，限于篇幅，只提炼要点阐述，如果您对其中某个主题感兴趣，可以给我留言，再做专题分享。本文预计阅读时间为10分钟。
客观地讲，现在建筑业已经没人不知道BIM了，刚刚热播不久的职场剧《理想之城》，由孙俪和赵又廷联袂主演的造价工程师也宣传了BIM，现在很多非业界人士也知道建筑业有个叫BIM的词儿了。
记得2015年我参加“国家人社部专技人员知识更新工程”的BIM高级研修班时，有个来自中石化的同行在会上提问： “我们这个行业不是Building啊，怎么能叫BIM呢？ ”其实不同行业都在采用类似BIM的技术，你可以再取个名叫OIM、RIM啥的，只要大家认可接受就行。 如今，其他行业（水利、民航、铁路、电力等）都接受这个叫法—“BIM”，BIM的概念认知已经是很普及了。
二 、关于BIM价值认知
10年前，很多人说BIM就是做效果图，现在这样说的人很少了，在价值认知上有了很大的进步，但仍然还是参差不齐的，用“瞎子摸象”来形容大家对BIM的价值认知，是很恰当的。
我想这也是由于建筑产品 “参与方多，投资额大，非标产品，交付期长”的特点决定的。 不同的参与方角色不同，利益诉求不同，对BIM的价值认知也是不同的，甚至还有冲突； “投资大”这个特点，让建筑产品天生就具备了经济领域的金融属性，再加上“交付期长”这个特点，所以无论是自有资金还是银行贷款项目，无论是政府投入还是公私合营项目，资金的时间价值是相当重要的，投资回收期越短越好。
同时建筑产品还具有很强的政策性和社会效益性，所以几乎每个工程项目都存在“工期紧，任务重”的特点。从业人员怎么把BIM深入到这些方方面面，发挥其超越传统项目管理的价值，让BIM思维变为我们的一种习惯，而不是一次行为，去提高项目的精细化管理水平，是很有挑战的，特别是在这个农民工劳动力占比高的建筑业来说，推行BIM的难度是相当大的。
建筑产品“非标产品”的特点，对项目管理中的技术经济方案评价和过程造价控制尤为重要，造价控制的目的是能不能做到事前控制？ 而非只是事后计算正确即可，现在造价对BIM几乎是无感的，因为其业务生态相对固定了，这既是技术层面的BIM价值认知冲突，也是规则层面的BIM价值认知冲突。
如果说10年前造价人员是建筑业中采用信息化技术的先锋群体，但今天他们显得有点落伍了。
影响BIM执行（应用）还有个现实原因是当前建筑市场大环境增速放缓，BIM没有项目载体，据资料数据统计，近几年中国已开发的存量住宅商品房面积达160亿平方米，中国现有城镇人口有8亿人，平均每人要购买20平方米，才能消化掉存量建筑产品。
四 、关于BIM标准
自从2015年6月16日住建部颁布了159号文《住建部关于印发推进建筑信息模型应用指导意见的通知》之后，国内掀起了BIM学习热，在各种讲座、研讨会、BIM应用调查报告中，大家谈BIM应用执行最大的障碍是缺乏BIM相关标准。
现在的情况是：我们不是缺BIM标准，而是BIM标准太多了，从国家标准、行业标准、省市标准、企业标准、项目标准以及专业标准，很多标准缺乏实操性，为标准而标准，标准之间又没有标准，最后又成了没有标准。
BIM是新兴技术，在以前的概预算计费体系中，费用构成没有BIM这一项，也就是BIM费用到底应该在哪个费用项列支没有明确，导致项目在估算、概算和预算阶段没有考虑这笔费用。
现在全国各地出的BIM收费参考依据中很多没有明确，只讲了该算多少的问题，同时出台的这些收费参考依据大部分不具有法定地位（注：针对政府投资项目而言，需要采用具备法定地位的概预算计费体系，而这些项目在我国又具有示范引领作用），因此，在源头上就没有解决BIM执行应用的费用问题。
最近重庆出台的2021概算编制办法，在“工程建设其他费”中的设计费中给予了明确，这是目前国内概算计费中对BIM比较明确的正式计费依据。但其中 “工程建设其他费”的咨询费中并未明确有BIM咨询费这一项，是值得商榷的（作者观点：现在咨询费中仅有设计咨询费和工程造价咨询费两项，而BIM咨询费并不能归属其中任何一项，应该单列）。
至于具体怎么计算BIM费用，截止2021年底，全国陆续有14个省市出台了BIM收费的参考意见（不包含其他行业如水利、铁路、公路等）。虽然有了这些收费参考，由于多方面的原因，目前大多数没有按照这些取费参考执行，BIM市场红海一片，价格混乱，没有最低只有更低。
这样导致最大的隐患是BIM执行应用中的“偷工减料”，这样做出来的成果拿去执行应用，其效果可想而知，BIM的基本费用都保障不了，就更谈不上BIM应用的创新与发展了。
BIM建模人员呈现年轻化特点，在各个企业做BIM建模工作的，基本是在30岁以下的年轻人，但是BIM不仅是BIM建模团队的事，更大的价值是在管理端和一线作业层要应用，而现在他们对BIM的应用掌握是很欠缺的，原因在前述二“关于BIM价值认知”中已经提到，但这恰恰是BIM应用效果的“短板”。
住建部颁布了【2015】159号文件后，可以说是BIM政策文件的一个起点，后续国务院、住建部和各省市级主管部门又多次相继颁发了BIM的相关文件，为BIM的应用推广起到了重要作用。
相对而言，目前在项目招投标环节的政策文件不多，虽然越来越多的招标文件要求用BIM，但招标文件只要求投标人提供BIM模型截图作为评审依据，如果只提交BIM模型截图就算是响应了招标文件对BIM的要求，就太容易满足了。
因为现在“P图”软件功能太强大了，投标人很可能就不会认真去响应招标文件的BIM要求，这种应用也是属于应付类的，没有实现招标文件想要实现的初衷。
回顾这10年来，在全国范围内BIM政策已经出台很多了，需要我们思考的是到底执行了多少，效果如何？
八、 关于BIM技术支撑
这个支撑分为软件部分和硬件部分。BIM不是最新发明，早在1975年美国查克·伊斯曼（Chuck Eastman）教授发表《建筑描述系统概要》时，就提出了建筑产品存在的问题，只是受限于当时没有可以支撑BIM的软硬件环境而没有办法实施。
现在有了BIM软件，互联网、云计算、API等新一代信息技术，硬件设备也发展迅速，英特尔13代CPU即将发布、NVIDIA 3090Ti已上市、IOT、三维激光扫描、无人机、VR等设备，有了这些才有了今天的BIM应用。
但遗憾的是，目前这些软硬件还不能很好支撑Revit大体量模型数据的无感计算和泛在协同，距离人们对BIM的美好向往还有不小差距，比如Revit并不支持多线程CPU计算，所以即使是多核多线程CPU，BIM大模型的卡顿现象并未很好解决，或许在20年前Revit架构设计之初就没想到CPU技术发展这么迅猛，导致了时空技术上的不匹配。
那我们能不能不用它们呢，自己开发软硬件的来加以解决呢？这样既解决信息安全又自主可控。
我简单罗列了一下，要真正做到自主可控，需要从开发语言、数据库、操作系统、建模软件、模拟分析软件、动画软件到电脑主板、CPU、图形显卡技术等全方位入手，打造一整套业务生态系统。这需要一大批优秀的高科技公司长时间埋头苦干不求回报默默耕耘，想赚快钱的干法是搞不出来的。
现在国内自主可控最多的BIM软件就是BIM平台软件，据统计不下上百种，科度公司在BIM实践中使用了七八种不同的BIM平台，发现其技术实现方式大同小异，模型轻量化效果也差不多，遇到大模型在线显示也是各种卡顿，从平台实际使用效果来说，距离人们对BIM的美好向往还有很大的差距。
无论如何，这10年来，BIM在国内的普及应用是大家有目共睹的，可以说很多工程项目如果不采用BIM技术，其“质量、工期、成本和安全”都得不到有效保障。
当下已经是数字经济时代，交通出行、餐饮美食、零售购物、娱乐传媒、生活支付、医疗卫生等行业都搭上了数字化快车正在加速向前，游戏行业更是进入了元宇宙时代，电影《头号玩家》和《失控玩家》直观地展现了元宇宙的场景，而BIM可能是建筑业赶上数字化快车的最好或最后一次机会。
在26年前（1996年），美国麻省理工学院（Media Lab）媒体实验室创办人尼葛洛·庞帝写了一本书叫《数字化生存》，如今我重温这本书深刻感受到，庞帝教授的大部分预言，如今已经变成了现实，他也因此被誉为全球最具洞察力的预言家之一，如果再请庞帝教授预测一下未来10年会发生什么？
打开你们的脑洞，去畅想吧！
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只看楼主 我来说两句 抢板凳BIM建模人员呈现年轻化特点，在各个企业做BIM建模工作的，基本是在30岁以下的年轻人，但是BIM不仅是BIM建模团队的事，更大的价值是在管理端和一线作业层要应用，而现在他们对BIM的应用掌握是很欠缺的，原因在前述二“关于BIM价值认知”中已经提到，但这恰恰是BIM应用效果的“短板”。
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