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如何提高员工的工作积极性?

发布于:2022-06-10 12:16:10 来自:站务休闲/闲聊茶吧 0 5 [复制转发]

在人才管理领域,员工激励是一个永恒。管理培训通过下面领导力培训相关知识,你可以快速了解如何提高员工的工作积极性。


美国公司投资了100亿美元用于激发员工潜力的项目,但收效甚微。尽管许多公司在调查、培训和相关项目上花费了大量资金,但它们并没有激发员工的潜力,反而扼杀了员工参与公司事务的热情。


比起一些不能落地的福利和“画饼”,有效的激励实际上需要以员工的工作作为出发点。对比一下,当员工听到“你有明确的目标吗?这样一个折磨的问题和被问到“你如何确保一个明确的目标?”或者“你是否尽力为自己设定一个明确的目标?”心理反馈会有什么不同?显然。后者会给员工一个心理暗示,鼓励员工描述一个愿景,制定计划,采取行动,以获得更好的结果,而不仅仅是感受到上级的压力。



那如果真的是从员工的工作开始,怎么提高他们的工作积极性呢?


01 提高工作灵活性

3月17日,中国睡眠研究协会等机构联合发布了《2022年中国健康睡眠调查白皮书》(以下简称《白皮书》)。白皮书显示,工作压力是影响不同收入群体睡眠的最 重要因素,占近30%,而情绪问题仅占6.7%。调查显示,近一半的19至25岁的年轻人熬夜到午夜,其中大部分是由于加班或长期工作压力造成的焦虑和失眠。这显然不是一个好现象。对于工作场所的人来说,这无疑会损害他们的健康。对于企业来说,这是员工积极性和工作效率下降的前兆。


许多企业已经掌握了应对的方法,如灵活的工作时间,受到了许多经理和工作场所人员的高度赞扬。公司发现,灵活的工作时间和远程办公可以激发员工的潜力。


无论动机是什么,员工都喜欢控制自己的工作,所以他们认为公司已经考虑到了他们的最 大利益。其他提高工作灵活性的方法有:灵活的工作时间表,每周工作4天,远程办公室,劳动分工和合作等。


为何弹性工作制度能有效地激励员工?


①考勤压力小,时间灵活


在灵活的工作制度下,在大城市周围租房工作的工人可以调整通勤时间,在错误的高峰期旅行,以节省汽油或通勤费用。这实际上也帮助许多长期加班的人补充他们的睡眠,恢复他们的活力。此外,灵活的工作系统也很方便员工照顾孩子或老年人,更有效地平衡家庭和工作。许多忙碌的新父母不仅可以节省托儿所和保姆的费用,而且还可以有更多的时间陪伴孩子的童年。


因此,许多员工的工作压力可以通过一个灵活的工作时间来有效缓解。


②高效率工作


89%的企业和员工认为灵活的工作制度是提高工作效率的关键因素之一,而远程办公的选择率为81%。许多人认为办公室的工作环境是压抑和紧张的。除了一大早上下班的痛苦之外,令人窒息的办公室氛围也是降低工作热情的原因。远程办公有助于员工安排工作和生活,并选择最 佳的精神状态。与此同时,在最 舒适、最 安静的环境中处理一些需要思考的工作也有助于提高工作效率。


③员工有更大空间


灵活的工作度的实施通常意味着企业是以结果为导向的,而不是监控工作流程。如果员工只负责自己的表现,而不负责出勤表、着装礼仪和无效的报告,他们就可以更多地关注自己的业务,而不是承受不必要的精神压力。如果员工需要专注于工作的输出,那么他们应该给他们更多的展示空间,而不是增加许多不必要的链条。


02 设定正确的员工目标

如果你想让别人把工作做好,就给他们一份好工作,管理理论家弗雷德里克·赫茨伯格说。工作激励是找出员工最 喜欢和最 擅长的任务,并利用这些信息将他们与公司的相关需求联系起来。


工作本身有许多激励员工的因素(如自主性、灵活性和挑战性),但管理者往往忽视这些因素。员工需要了解雇主的期望,并有机会在日常工作中做他们最 好的事情。通过这种方式,每项工作从一开始就有明确的目标和期望。如何为员工设定目标非常重要,这不仅可以澄清员工需要做什么,还可以让员工更有动力,如果他们设定了正确的目标方式。设定最 佳目标有三个要素:


①的最 佳目标很少,目的也很明确。有很多关于同时处理多项任务的讨论,但一个人一次只能专注于一件事。因此,目标设定得越多,实际付诸实践的可能性就越小,更不用说实现所有目标了。


②最 好的目标不是很难实现或触手可及。如果目标太容易,我们不想尝试;如果目标太难,我们会发现很难实现,这会让我们退缩,放弃尝试。最 好的目标应该介于两者之间。有些人说,在理想情况下,70%的人可以实现这样的目标。


③最 好的目标本质上应该是相互合作。告诉员工该做什么的日子已经结束了。你需要和你的员工讨论你的目标,听取他们的意见,得到他们的认可,这样他们才能成为你的共同目标。否则,他们就不太可能在工作中做到最 好。如果你能把你的目标和你的员工感兴趣的东西联系起来就更好了。


你可以与员工建立信任和尊重关系,而不是听我说,或者离开,这样你就可以给员工一定的自由,让他们灵活地安排自己的优先事项,决定处理工作的具体方式,甚至让他们选择工作时间。只要公司经理能为员工创造这些激励因素,他们的奉献精神就会大大提高,他们的工作也会完成。本篇文章探讨领导力培训相关知识。


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