一个良好的企业,其企业培训课程通常被分为两个部分。文化的设计,以及培训的机制,值得认可的是,每个企业都会投入很大的人力和物力,管理培训一个优 秀的企业文化以及价值的体系,这些已经算是企业的“文化设计”了。
而目前,需要推行的,就是培训的机制问题,而这些就需要分为几个部分。
其一就是向员工们导入企业的文化设计,让员工们对于企业的文化设计有初步的认识还有熟悉企业的概念。
其二,通过对员工们导入企业的文化设计后,让员工们能认可企业中所实践的理念。
最 后,基于以上两点,让员工们形成企业里最 宝贵的核心力量,高效的实现企业所制定的经营价值。
一定要让员工弄清培训的意义在哪
1.让员工们能够理解企业文化设计的内涵以及想表达出的观点,体验到文化设计的核心目的后,并实践从今以后的工作模式以及思维方式。
2.员工们要愿意为了实现公司的愿景,同时使得自己为之努力奋斗,学习创新的精神。
3.适度地提升整个企业的管理下限,积极的正面的引导员工的归属感以及成就感,这样能非常高效的提供员工对企业的忠诚度。
让员工弄清企业的培训目标是什么
1.让全体员工对整个企业的文化背景,文化的设计有一个全方位的认识。
2.要引出员工们对整个企业的文化以及核心目标的自我思考,让员工们主动的学习。
3.让企业的文化目标安稳落实,培养出员工们对整个企业的认同以及归属,不断地加强员工也是整个企业中的“建设者”这一思想。
4.通过整个课程的学习情况,让员工们对集体有着共情能力,改善自我,愿意将员工们自己的发展与企业的整个目标统一下来。
而关于培训方式这一块,可以采用互动式的演讲,授教,或者演示过往案例的教学方法。
培训的内容
1. 企业的文化建设
2.企业文化的几个层面
3.企业文化的功能、目的、以及措施
最 后,给出一些建议
要最 大程度的加深员工对于企业的认知情况,可以通过培训,公司的宣传栏,企业的文化内刊,以及制作多种企业宣传品等方法,使员工密集且高效的参与到企业文化中来。
通过员工的认可,向其树立起工作榜样,相信在未来的日子里,企业的员工们一定可以认可企业的文化发展以及核心思路并应用到日常的工作中。
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