施工员作为建筑五大员，在施工过程起着重要的作用。 从工程刚开始的投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参加。

施工员能在施工现场解决施工队关于施工组织设计和现场的关系,施工的组织设计中的东西要靠施工员在现场监督、测量、上报施工进度、编写施工日志、把控施工质量，在施工现场处理问题。施工员是施工队和工程指挥部的联络人。

施工员在建筑施工过程中具有非常重要的地位，具体表现在以下几个方面：

1、施工员是施工现场动态管理的体现者，是单位工程施工现场的管理者，对工程项目的施工负有最直接的责任;

2、施工员要对分管的工程施工的生产和施工的进度等进行管控，保证质量和进度，他是施工现场的信息传递者;

3、施工员要对自己分管的工程施工现场跟外界联系的枢纽;

4、施工员是协调施工现场基层劳动者和专业管理人员等各方面关系的纽带，需要指挥和协调好质量检查员、安全员、预算员、材料员等基层专业管理人员相互之间的关系。

施工员主要能干施工现场的管理工作，是施工现场最基层的管理人员。施工员在项目经理的领导下，协助搞好施工的监理工作，带领施工队复核工程量，为施工现场提供需要的材料，确定材料的规格、型号和到场日期，并且要做好现场材料的验收、签收和管理，还要协助项目经理做好工程资料的收集、归档和保管。施工员对于工地施工的进度和成本负有重要的责任。

施工员在施工过程中如果发现了没有预料到的新情况，导致工程在数量、质量和形式上发生了变化，应当及时向上一层反映，由建设单位、设计单位和施工单位三方协商解决，办理设计变更与洽商。

工程结束后,施工员应认真总结,配合项目部经理及技术负责人进行项目部成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制。

施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程， 是集技术、理论、组织、沟通等多方面的综合岗位。

施工员应立足现场管理,强化过程控制，增强索赔意识，不断探索降低工程成本的途径，积累经验,提高工程管理的水平，它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去学习、累积。