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邦景园林谢锐何: “不务正业”的管理者和他的理想复兴

发布于:2022-06-06 18:34:06 来自:园林景观/园林论文 0 4

来源:园景人

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作者:园景君

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编者注 :  园景人最新访谈专栏 —— 《 我是设计师 》,走进设计师,聆听他们的心声!


 


谢锐何

邦景园林创始人、首席设计师    

   
谢锐何是潮汕人。       他笑着聊起自己的故乡,“在潮汕,好像人们不是从政,就是经商。          

   
但当你面对他时,却 很难将面前这个戴着黑框、言语直率的设计师和商人形象联系起来。    

   
成立邦景园林前,谢锐何早已在心中勾画出了理想公司的蓝图—— 一家有人情味、肩负社会责任的企业,以及一个让大家共同成长的平台。 “在我们潮汕,很多长辈的企业做得大,身边的人是愿意为他挡子弹的。    

   
邦景成立十二余年,谢锐何形容自己依旧是一个“不务正业的管理者”。 不爱管公司,爱管“闲事”: 公司运营遇到不合理的待遇,哪怕终止合同也不想让公司的同事“吃亏”; 但面对有趣的设计项目,有时不计成本也会去做。    

   
2022年,邦景十二周年回顾年会上,他们提出“理想复兴”的口号。 在快速发展的当下,理想主义者们需要更大的勇气,才能在资本逐利的时代背景下坚持初心。    





我知道只有提升能力和个人价值

才能赢得更大的话语权



高三填报志愿时,本着“学一门技术傍身”的初衷,谢锐何选择了园林景观专业,被华南农业大学录取。

 

从大二起,他开始跟着导师参与实际项目。许多同龄学生还在忙着适应大学生活,他就已明确自己的目标—— 提升能力和个人价值,从而赢得更大的话语权。

 

“我明白为了获得更充分的自由,自己必须具备足够的能力。所以在大学里,我基本上每年都能拿奖学金,并且早早地参与到实际项目中。”谢锐何回忆说。


学生时期

 

他将这一切的出发点归结为自己“潮汕人”的身份。潮汕当地浓厚的的从政、经商文化,形成了独具特色的地区传统。“潮商”是中国历史上与晋商、徽商、浙商齐名的实力商帮。

 

从小耳濡目染,谢锐何也从父辈继承了这一份“潮商”的勇气与执着。从最初帮导师打打下手,到后面逐渐深度参与项目,谢锐何收获的不止项目经验。“那个时候就觉得,你的设计能够得到对方的认可。或是你的设计主张和想法,可以打动甲方,让他们觉得不错,是一件非常有成就感的事情。”

 

大学毕业后,谢锐何有过三年多的设计岗位工作经历。从施工图开始,一路晋升至项目的总负责。


大学毕业后

 

他笑着谈起入职的第一个月,画了整一个月的树池施工图,印象深刻。但被问及是否觉得枯燥时,他一口否认,“凡是我不会的,我都会努力去学习。我们潮汕有一句话‘只有知道别人怎么赚你的钱,才知道怎么去赚钱。’ 我不要看热闹,更要看懂门道,所以不同方向、岗位我都会去尝试,所有跟项目相关的,前期对接也好,商务合同也罢,包括后期跟进、服务结算、施工管控等等,我都会去学习。

 

 


我知道自己出来创业是迟早的事

作为设计师

我希望能更多地呈现自己的作品

 



第一份工作持续了三年多,谢锐何离职。

 

大约有三个月的时间,他没有急着找下一份工作,而是仔细思考自己的未来。“其实之前工作的时候,我已经越来越明白自己的追求。如果创立了自己的公司,会是什么样子,公司的价值取向等等,这些细微的问题已经在我工作的头三年里越来越清晰。 当我在内心梳理清楚这一切后,我就知道,时机到了。

 

期间发生的一件事情,更加坚定了谢锐何“自立门户”的决心。

 

为了补齐专业短板,强化自己对施工落地的把控,他主导参与了某绿化工程的施工项目。项目的设计方是行业内知名的跨国公司,而设计出身的谢锐何则作为施工方代表与设计师对接。

 

“在项目对接过程中,很明显感觉对方设计师并没有体现出一个专业设计师该有的能量。而我之前已经累积了非常多的项目经验,从概念设计到项目竣工,毫不谦虚地说,我的专业素养绝对在他之上。并且在和甲方的会议中,也能明显感觉到我的专业度更高。”

 

但会议结束后,对方设计师被邀请和甲方共进晚餐,谢锐何却只得到一句“辛苦了”,就被告知可以离开。

 

“当时感觉是不是因为身为施工方,就没有得到应有的重视和尊重。”谢锐何坦言,也再一次确定 “只有用实力说话,才能赢得尊重和话语权。”

 

2009年底,谢锐何和合伙人共同创立邦景园林。在外人看来,工作三年多还只能算作是“初出茅庐”,何来勇气创立公司?


工作日常,现场管控服务

 

但对于谢锐何而言,这却是他计划许久的路。“我们潮汕人可能都是这样,大家愿意自己出来闯,让自己过得精彩一些。而作为设计师, 我想要更多地呈现自己的作品。我知道自己出来创业是迟早的事情。


 

 

你必须为你所处的空间

找到一个不偏不倚的答案

这么多年来

这句话一直鞭策着我



与学生交流项目经验

 

邦景创立之初只有三个人,谢锐何清楚地记得接到的第一个项目,“朋友介绍的一个住宅景观项目,单价15块。钱不多,事不少,但算是一个好的开始,所以一直到现在还是很感恩。”

 

设计行业带有浓厚的服务属性,有人常用一句玩笑话形容设计师工作日常——“戴着镣铐跳舞”。景观设计也不免落入俗套,既然是服务行业,就得用自己的专业技能尽可能地给业主提供优质的、高性价比的服务。

 

“其实很多时候,我们服务的甲方自身已经有着成熟的产品体系。我们只能在项目框架中寻求一定的创造与突破。”谢锐何表示。

 

在框架内如何创造出自己的闪光点?邦景在12年间,打磨出一套专属于自己的营造法式。“我们一直在做的,就是 ‘为所处的空间找到一个不偏不倚的答案’ 。这是一位设计大师说的,多年来我一直拿这句话鞭策自己。 不论是我们的创意还是公司的产品风格,最终都将回归于场地,我们是为空间寻找最适配的答案。


参加行业分享会沙龙

 

似乎每一个景观设计师都有一个“造园梦”,如果撇开现实因素,谢锐何说自己更希望能成为一个“造园师”。将自己一笔一画设计出的院子,一砖一瓦地落地。

 

邦景除了地产商业等主要项目类型,其实也有一些小而美的精品私宅及会所项目,这正是谢锐何最喜欢的。一方面可以天马行空地挥洒创意,做一些大胆的设计尝试;另一方面,得益于工作时的沟通与交流,他和很多私人业主处成了朋友。“一份工作,既能帮别人解决问题,又能和对方成为朋友,这是一种非常棒的工作状态。”

 

在邦景众多作品中,推出即引起轰动的阳江北洛秘境悬崖泳池项目,算是一定程度上兼顾了“造园梦”和商业价值,也是完美诠释了如何“为空间找到不偏不倚的答案”。得益于业主的信赖,设计师能在一定程度上获得发挥的自由。

 

项目位于广东阳江海陵岛,享有“东方夏威夷”的美誉,拥有得天独厚的自然风光。


北洛秘境悬崖泳池实景

 

从最初的项目对接、策划规划,到后面的施工落地,谢锐何亲力亲为。这在已经形成成熟工作分工体系的邦景内部,并不多见。“光是自己走现场,就去了五六趟。为了达到最好的视野和效果,会坐快艇去海上从不同角度观察项目,日出、日落时的景色都要考虑。”

 

项目落地后即成为当地知名的网红打卡胜地,但谢锐何却谦虚地表示“还有遗憾”。“原本的设计更为大胆,我们试图打造挑出海面的透明玻璃泳池,但出于安全考虑还是选择了现在的方案。 许多网红属性的项目容易过时,所以设计师应更加慎重。 无需用力过猛表现自己,找到最合适的方式,就是最好的‘答案’。设计师该做的,就是利用好项目本身的条件,创造更加美好的空间体验。”




在新颖、高颜值的表达形式背后

我们坚持实实在在的功能



如今的市场情况,一方面受大的经济影响,项目的回款速度比以往更加缓慢;另一方面,随着项目数量的收紧,竞争加剧“内卷”已是不争的事实。为了争取新的项目,设计团队不得不付出比以前多得多的精力在投标和对接流程中,而对方案本身的苛责程度也大幅度提升。

 

“市场上开始出现一批追逐时髦的方案,什么流行做什么,实际上盖掉名字根本无法分辨是哪家做的。还有一些为了博出位、博眼球的设计,这些其实都早已违背了设计的初衷。”

 

面对这样的现状,管理者往往会陷入两难局面。到底是加入大潮随波逐流,还是坚持自我与时代抗衡,谢锐何给出了不一样的答案。

 

“一方面顺应新生代人群的属性,打造符合年轻人需求的产品;另一方面,我们也会积极拓展业务板块,增加公司的横向竞争力。”

 

如位于珠海市的融创·云水观璟六地块的架空层设计,就是邦景研发“场景PLUS恒温计划”的一次具体实践。项目直击疫情后人们健身热情高涨的痛点,通过对社区灰色空间“架空层”的复合利用,将健身场景融入居家生活。


融创·云水观璟架空层改造设计

 

在新颖、高颜值的表达形式背后,我们坚持的是实实在在的功能。 不仅是在小区内部,这样的复合模块更适用于中小学的空间。我们倾向于去满足人们的实际需求,而不是做一个好看的打卡地。”谢锐何解释说。

 

“在如今的行业情况下,业主方也越来越追求高性价比的设计,用实实在在的功能属性做好产品,回归本源,强调实用主义。这也是我一直认可的价值观,实实在在踏踏实实地做人做事。”




设计师的本职是创造

而不是做着流水线的工作

我喜欢一个理想的工作氛围



创业十二年多,一路披荆斩棘,从创始之初的三个人到现在几十人的团队,谢锐何感触颇深。最初决定创业时,是带有“初生牛犊不怕虎”的冲劲,自认为做好了前期积累,便可勇往直前毫不迷茫。那时的他相信“只要能给别人解决问题,能提供价值,这份事业就一定能做下去。”


2020年邦景年会现场

 

设计行业口碑和人脉同样重要,离职后的几年中,依旧有最初合作过的甲方来找谢锐何继续做项目。“踏踏实实地把每个项目都做好。之前的发展是有条不紊的,能够养活团队,改善大家的生活环境。我们并没有趁着上升的势头急剧扩大规模、开分公司。 我自认为没有那么大能耐去管太多人,我自己也不太喜欢被管。 ”谢锐何坦言。

 

目前邦景的业务板块主要集中于地产项目,未来将逐步向公共板块、乡村振兴、旧城改造等相关领域拓展。“我们也做EPC设计工程一体化。民宿和私宅,属于不赚钱,但特别有趣的项目。”谢锐何补充道。


2021邦景秋季音乐会

 

公司创立前,谢锐何就有许多明确的想法。他希望邦景能成为“提起景观设计,被朋友们第一个想到的公司”,希望“帮合作方解决问题,成为对方最信赖的伙伴”。除此之外,他还希望邦景是一支“有人情味的团队。”

 

“公司里有很多与我一起共事十几年的朋友,都是非常优秀的合作伙伴。可能潮汕人做公司讲究人情,伙伴关系在邦景格外重要,有时候兄弟状态不好,一句话没事有兄弟我在,就非常安心,这种感受格外重要。所以有时候这份‘信任感’也影响着我们的合伙方,他们对我们的信赖度非常高,这也一直是我们值得骄傲的事情。”谢锐何解释说。

 

 “ 对于设计师来说,我希望大家的工作是创造。而不是在封闭狭小的办公室,做着流水线的工作。 我喜欢一个理想的工作氛围。因此我们的办公室内还有一个标准的羽毛球场,算是我们这人均面积最大的办公室了。哈哈,当然只是玩笑,但我钟意这种开放自由的工作氛围,也让我们那些优秀的设计师能更好地自由发挥嘛!”


邦景的羽毛球场与年度羽毛球大赛

 

“目前邦景创立十二年多,我还没有愧对当时想要的目标。 当然,我也变成了一个油而不腻的青年大叔,一个“不务正业”的管理者。 ”谢锐何笑着总结道。

 

但玩笑过后,他内心依旧保有无法撼动的坚持。“ 在我个人的定义里,设计师必须要有社会责任感。 所以邦景即使在不景气的行业时段,面对一些幼儿园或是福利院的项目,我们基本不收取费用。我们的愿景是要做一家有人情味的公司,同时,多做一些对社会有价值的事情。大家能够共同成长、互相关照,那是多美好的状态!”

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