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一根线条、三种解读、两种算法、六个价格，看甲方是如何核扣施工方？早些年收了一个徒弟，头脑灵活，聪明绝顶，很会来事，但生性“猴子屁股--坐不住”，学预算三年不到，实在熬不下去，便接替父亲的班当起了老板。近来，他新接了一个工程，条件是按定额结算下浮X%。深知自己学艺不精，把我郑重请去，要我为他策划预控方案。 谁曾想，遇到了一个“有趣”的案例，鉴于篇幅问题，我以其中最经典的一根线条为例，在前提明确的情况下，因立场的不同，对可能出现的不同解读、不同算法、不同价格进行深入的解析，和大家一起讨论。
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