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日本房地产崩盘后,哪些房企活下来了?

发布于:2022-05-09 10:12:09 来自:施工技术/茶余饭后 1 28 [复制转发]

人类的泡沫史源远流长,皆因贪婪和无知所致。房地产是泡沫史中绝对主角,近了说 2008 年全球性金融危机是源于美国的地产泡沫,远了说有影响日本多年的地产泡沫。


尤其是邻国日本房地产泡沫的历史,对于我们观察中国房地产市场的发展变化,以及市场变化下的行业格局,具有重要的参考价值和借鉴意义。


01

破碎的泡泡


1989 年平成时代到来,被称为平成鬼平的三重野康就任日本银行总裁,说了一句耳熟的话: 「工薪族努力一辈子也买不起房子的社会是不正确的」 。这句话的中国版是, 「房子是用来住的,不是用来炒的」


他深知日本活在虚幻的浮华里,地产泡沫越早刺破摔得越轻,三重决定主动刺破泡沫。这也意味着,政府意识到资本市场的巨大隐患,金融导向刺破房地产泡沫,采取财政和紧缩银根国策。


1991 年,日本离婚率暴涨,超过了正常水平的 2.5 倍;富士山脚下著名自杀森林的青木原树海,迎来了自杀高峰,人数超 2000 人;银行、房地产等企业的破产数量超过 3000 家,啃老族率先在日本流行。


也是这一年, 日本最大的城市东京,3 个月内房价暴跌 65%,一夜之间千万富翁变「负翁」,拉开了全日本地产崩盘的序幕。


地产紧缩带来资产价格迅速下跌,但负债并未下降。金融机构也不愿意再借钱房企,贷款的断流让那些拼命贷款买地的企业遭遇资金链断裂危机,很多房企没有支撑到土地售卖就破产了;破产的房企无法偿还市场或银行的贷款,紧接着银行破产,一场系统性的崩盘接连发生。


雪上加霜的是,日本政府坚决抑制房地产炒作,推出《地价税法》。在政府强力干预下,1992 年后,日本六大城市(名古屋、横滨、东京、京都、神户及大阪)平均地价开始逐渐下降,由此开启地价下降通道。现在日本的地价水平大约相当于 1980 年代初的水平。


不过,1992 年至 2007 年 16 年间,日本平均地价长期低迷停滞,但国内 GDP 始终维持在 500 万亿日元左右,经济总量并没有发生根本性变化。 与其说日本经济长期低迷源于房地产泡沫的崩溃,不如说是经济的长期低迷严重拖累了人们对房地产市场的未来预期。


总之,下降的土地价格对房企的资产负债表带来毁灭性打击,房企面对从利润最大化到负债最小化的转变。当时的日本只有两种房企,一种是已经破产的,还有一种是正在破产的。 两年时间里,日本 2323 家房企集中破产,平均每天能倒闭 3 家。 截止 1993 年,不动产企业倒产负债总计 3 万亿日元。


这场泡沫经济崩溃后,日本房企经历了长达 20 年的「至暗时刻」,进入到漫长的调整复苏期。整个地产行业也在不断洗牌,大多数中小房企已经退出日本的房地产舞台。


时至今日,日本楼市历经多轮周期,头部房企格局几经洗牌。TOP20 房企名单上,只有三井、三菱、住友三家成功穿越了五十年,仍然占据 20 强一席之地。


资料来源/东方证券 制图/风马牛地产研究院

目前仍然活跃在日本房地产市场的企业主要有四类:


第一类是穿越牛熊周期的王者,也是背有靠山的财阀系,上述所说的三井、三菱、住友和东京建物等;

第二类是轨道系房企,经营轨道交通与沿线房地产,比如东急不动产、小田急不动产、阪急不动产和近铁不动产等;

第三类为金融商社系房企,分属于日本六大财团的核心企业,野村不动产、伊藤忠都市开发、三菱商事、丸红不动产等企业背靠野村控股(日本证券公司)、伊藤忠商事(综合贸易公司)、三菱商事(日本综合商社)和丸红商事(日本综合商社);

另一类为泡沫崩溃存活的房企及新兴地产商,如大京不动产、森大厦、Gold Crest等,它们资本效率高,经营灵活。

02

一切还有的玩

泡沫崩溃后,地产行业倒也不是说一切都没得玩了,事实上,在 2009-2019 年,日本核心城市的房价其实也在稳步上涨。这十年,东京房价涨幅约为 30%,看起来似乎偏低,但由于日本零利率+可观的租金回报,住宅这个投资品类的抗跌属性依然是最好的。


要注意的是,日本只有东京涨势较好,周边二线地区涨幅仅为 10% 左右,而三四线地区则没有涨幅,这种情况也必然在中国重演。


东亚根本没有新闻,一切都是泡沫历史的重演罢了。


话说回来,急转直下的20年里,日本房企大佬们都有各自之穿越法则,行业也会有新的机遇让企业成长起来。



近年来,日本全国商品房销售规模基本稳定在 7-8 万套/年,总量稳定且市场集中度不断提升,2020 年 TOP20 房企市场集中度高达 58%,而三 井不动产、三菱地所、住友不动产等三大房企 穿越周期而屹立不倒,时至今日龙头地位稳固。


一开始,龙头房企对崩盘也是手足无措,三大房企在地产泡沫破裂后连续多年负增长。进入 21 世纪后,三大巨头的经营情况才逐渐好转。除了经济复苏这个大环境外,总结来看,这三大王者都有以下共同特质:


第一,分散经营,通过物业管理、运营收入熨平周期中开发收入波动;


原有的「重资金+重资产」模式玩不转了, 房企们围绕地产开发探索轻资产业务。 如住友不动产分阶段提出中期管理计划,从发展定制 建设及经纪业务 ,到 房地产收费业务 ,再到 持续投资租赁事业 。步入存量时代,向流动性更强的轻重并举的业务模式转型。


三井不动产转型之路亦有异曲同工之处, 向利润率不高的代建业务转型 ,行业低谷期也可维持开发部门正常运转,并为管理部门贡献经纪业务、物业管理机会,同时针对存量房市场的轻资产业务拓展,主要发展经纪业务和出租公寓管理业务。此外还更为倚重房地产证券化市场,不断推出写字楼、租赁公寓和物流地产REITs,并从中获取物业管理费和基金管理费。


第二,持币为王,金融机构支持,财团内部交叉持股,提高抗风险能力;


楼市危机后,日本三大房企通过处置大量闲置土地,出售海外资产以及收益性较差的资产自救,从而强化现金流、改善财务以平稳渡过危机。住友和三菱亦通过缩减人工成本、放弃海外战略、出售海外资产等增加现金储备。


更为重要的是, 三家巨头命好,背靠「神秘背景」 ,分属于三井、三菱、住友等财阀,这些财阀控制着日本大量公司,长期掌握着日本经济命脉,并通过内部交叉持股的方式,分担了旗下房企的亏损压力,掌管着多家金融机构的三大财阀也随时可以为房企提供充足的弹药。


西游记诚不欺我,有背景的妖怪都被领导接走了,没有背景的大多被孙悟空一棒打死。


第三,优秀的管理能力、品牌影响力、策划能力等内部因素。


此外,三大房企还在逆周期时的主动求变,拥有穿越周期的卓越能力。分拆 2021 年三井与住友两家的业务可以看到,与房地产开发相关的业务均仅占 30% 左右,写字楼租金和物业管理收入比例较高。在行业进入成熟期后,管理、服务溢价使得运营的利润率也高于房地产开发。


三菱地所的状态也类似。


2019 年销售额约 820 亿元,总资产达 3750 亿元,但在三菱地所业务中,住宅仅占销售的 33%,大部分的销售和利润贡献都来自商业地产。 但值得注意的是,其住宅业务的销售利润非常薄,竟然仅有 8% 左右,住宅反而变成了不太赚钱的生意。


03

活下来,但不像从前


日本泡沫崩坏之后,在同类企业纷纷倒闭跳楼之时,还是有几家房企侥幸活下来了。

一是曾经的业界之王——「大京不动产」 ,如果你对中古屋有兴趣,应该会看到东京到处都是「Lions Mansion」,这些就是大京盖的。只不过泡沫后,大京不动产开始走下坡,现在变成了美国欧力士(Orix)的子公司,所以新的「Lions Mansion」已经不多见了。


现在,大京不动产除了主要经营的住宅开发管理外,还通过 参与大规模复合开发和住宅以外的各种房地产的开发管理中介等,即空屋改造业务 ,积累经验和技巧,进一步提高房地产事业的综合实力。但实力早已不可同日而语。


如果说大京不动产是卖身求活,但森大厦的在泡沫崩溃期间也能逆流而上,更充满戏剧性。上海小伙伴可能对森大厦不陌生,中国曾经的第一高楼上海环球金融中心,就是在森稔(森泰吉郎的大儿子,于 2012 年去世)的冒险下建起来的。


成立于 1959 年的森大厦株式会社,总部位于东京都港区,旗下代表性项目包括六本木新城、表参道 Hills、上海环球金融中心等。靠风俗业捞到第一桶金的森泰吉郎投资地产,建立了森大厦的商业帝国。20 世纪 80 年代末,成为了全日本第三大房地产开发商。甚至森泰吉郎在 1991 年被《福布斯》列为世界首富,资产一度达到 185 亿美元。

说起来,这也可以看做是新时代的开始,因为东方至此再无世界首富。


据传,经济危机期间,森大厦通过风俗业居然奇迹般 活了下来。 毕竟食色性也,开在东京圈位置极佳的多家连锁风俗店受泡沫崩溃的影响有限。所以,他也能从容不迫 说出「与其考虑其来源,不如考虑其特点并加以利用」。

结语


相比于刺破房地产泡沫,中国政府金融政策导向更偏向软着陆,即让房地产发展与人口城镇化及人民收入不断同步增长,努力做成一个不会破的「橡胶泡」,不会让这个泡泡无控制膨胀至破裂。 这也意味着,地产行业会从短痛变成长痛,房企都不死不活,才是大概率的事情。


日本房企曾经走过的路正映射着中国房企未来的伏笔,不管怎样,日本房企穿越牛熊的调整方式,是值得当下的中国房企借鉴的。


对于国内地产商们而言,转型的号角其实早已吹响,调整业务基本面、改善资金面,这两点近几年中国房企们一直在抄作业。


其实日本的现状已经给中国房企们启示了: 要不就是有个背景强大的好爸爸,要不就是依赖好学生长期以往、持之以恒的自律。


临时抱佛脚在危机面前作用不大。


就像减肥,长期暴饮暴食,就算节食暴瘦,最终也很容易反弹。

 


资料来源:

1. 地产杂谈系列之二十四:新发展模式探索之美日房企经营启示,平安证券,2022-01-05

2. 三井不动产80年绝地反击故事,藏着中国房企未来|反脆弱,苏珊,商业地产头条,2020-06-04

3. 日本房企三巨头,这样穿越漫漫寒冬,迁延,地产风声,2020-03-15

4. 从萌芽到破裂:日本房地产泡沫的生灭,吴敏,金融博览(财富),2019年第02期

5. 从日本楼市看房地产业的未来,何涛,城市开发,2020年第02期

6. 日本房地产泡沫形成及“崩溃”的实像剖析,刘轩,现代日本经济,2018年第01期

7. 严控房地产发展,控制泡沫不破 ——日本房地产泡沫破裂的启示,钟小根,上海房地,2018-12-14

8.日本商业帝国森大厦是怎么靠风俗业发家的?孙佳森,東京夢華録,2019-10-18

  • 不如自成宇宙

    写得很好!谢谢分享!

    2022-06-30 10:42:30

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这个家伙什么也没有留下。。。

茶余饭后

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