在建筑行业的大趋势下，传统CAD设计院转型进化到BIM设计院是必然选择吗？这个话题一抛出，评论区一边倒的言论。

大家都知道国内推行BIM已经很多年，BIM之前一直推行不下去，个人觉得主要是因为甲方，设计方，施工方都没有相应的人才，主要是人才成本过高！但是由于大市场环境的转变，现在很多大型甲方都主动涉猎BIM，很多设计院都难以生存的大趋势情况下，转型BIM的脚步是否会加快，是否生存倒逼改革？

我觉得有时候不管我们愿不愿意市场都会做出选择，现在的行业状况其实存在着很多死角和责任不明确的地方！我也觉得国家也在努力着使这个责任明确化。

BIM有人觉得是工具，有人觉得是思维，工具也好思维也罢，CAD淘汰掉手绘出图是工业化进程的必然，BIM淘汰掉CAD，在我来看是必然，只是时间的问题。

而且以后图纸的生产可能会越来越智能化，也就是对人力的成本会越来越弱化，剩下的核心价值也就是设计思维，这部分的的设计思维强调的创新，创意设计，而不是程序化，死板的所谓的设计，因为越程序化的东西越容易被智能化取代。

对于这个问题的探讨，我们一起来听一听行内人的看法，答主在 大型国企设计院的BIM组。他认为 BIM在实际应用中有几大“特点”，注定在中国现在的市场比较难。

一、设计周期长

BIM这货的根本就不是“制图”而是建模，也就意味着从一开始每一个细节都要想清楚，说白了的话，上来就是施工图深度。很多做惯了方案的上来卫生间连管井BIM都不懂得留降板是啥都不知道会死的很彻底的。现在设计周期被压的那么短没有人会费力不讨好非用BIM上的……根本做不完！

二、设计成本高

先声明这成本没考虑人力成本，因为人根本不值钱……这是后话。配BIM的机器真心超贵的！而且要配就是全专业。如果前面你觉得BIM方案不好用施工图总Ok吧那你就错了，一般设计院的分配施工图没前期挣得多，然后呢，你按照项目面积给结钱设计师觉得亏因为BIM画图慢同样的时间人家用普通方法可以画更多项目，按照工时结算……你当设计院是慈善机构？

三、甲方不买单

如果你觉得前边的问题都可以靠提高设计费解决那你就太天真了。实际经验告诉大家，正常的商人不可能为别人的梦想买单而对自己无利。我们确实有做成几个纯BIM项目，前期忽悠甲方跟拉风头无异，过程中跟各种厂家配合无能，施工时工地各种看不懂图纸……然后整个工期一拖再拖，设计费算下来还是一亏再亏……总之就是谁都不想再试了……

四、不合现在的运作方式

后期配合和出变更时如果原图是BIM出的你会想打人……比如电梯或者电力需要你出一张板孔的变更，2小时以内要，你会重新建模重新布图重新……？BIM出的剖面不晓得有没有人看过……不符合现在国内的制图标准的……所以根本不好用。

BIM也没什么高大上的，只是没人买单。BIM在配合参数化设计时确实是不二法宝，可是中国又有几个非要BIM才能实现的项目呢……更何况某些项目究竟是赔是赚我就只能呵呵了……企业的秘密！

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