水利工程监理大纲的概念、作用和主要内容

水利工程监理大纲

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监理大纲的概念

监理大纲是监理单位在业主委托监理过程中，包括招投标过程中，为承揽监理业务而编制的监理方案性文件，又称监理方案，它是监理投标书的组成部分。  

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监理大纲的作用  

监理大纲相当于监理投标文件中的监理方案，主要作用如下：  

（1）使建设单位认可监理方案，并相信本监理单位能胜任该项目的监理工作，从而承揽到监理任务。  

（2）为开展监理工作确定纲领，对所承揽的监理项目制定基本工作方案，也是编制监理规划的基础。  

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监理大纲的主要内容  

监理大纲的主要内容是根据项目法人发布的建设项目监理招标文件的要求来制定的。一般应包括：拟派主要监理人员，其中重点是拟派总监理工程师；制定的监理方案，包括监理组织机构方案，质量、进度、资金三大目标控制方案，合同管理方案，信息管理方案，组织协调方案等；明确将提供给项目法人的监理阶段性成果文件。  

监理大纲的主要内容如下：  

（1）工程概况。主要包括：项目法人名称、监理项目名称；建设地点、工程规模、工程等级；主要建筑物形式、项目总投资；建设工期、计划开工日期、计划完工日期；其他。  

（2）监理工作范围及监理目标。在理解项目法人监理招标文件的基础上，列出监理工作范围，及应实现的监理资金目标、进度目标和质量目标。  

（3）监理机构组织形式。根据工程特点与规模，给出监理单位在该工程上所采用的监理组织形式，及监理人员名单。  

（4）资金控制主要任务。编制工程各阶段、各年、季度、月度资金使用计划，并控制其执行；在实施过程中，每月进行资金计划值与实际值的比较，并提交资金控制报表；审核各类工程付款单；计算、审核索赔金，采取相应的反索赔措施。  

（5）进度控制主要任务。审核设计方、施工方和材料、设备供应商提出的进度计划，并检查、督促其执行；在实施过程中比较进度计划值与实际值，定期提交各种进度报表。  

（6）质量控制主要任务。审核原材料、购配件及设备的质量；检查施工质量，特别是重要工序及隐蔽工程的质量验收，进行单位工程、单项工程质量验收和项目完工验收；审核施工组织设计；处理工程质量事故和安全事故；审核施工单位的资质及质量保证体系。  

（7）合同管理主要任务。协助项目法人处理与工程有关的合同变更、索赔事宜及纠纷事宜。  

（8）信息管理与档案管理的主要任务。建立工程的信息体系；负责工程的各类信息的收集、整理和保存，向业主提供有关工程的信息管理服务，定期进行各类监理报表；建立工程会议制度，整理各类会议记录；做好与工程有关的各类监理档案的保管。  

（9）组织协调任务。协调工程建设各单位之间的配合关系，协助业主处理有关问题；处理各种与工程有关的纠纷事宜。  

（10）监理报告目录。建设监理月报；监理通知；设计变更通知；不合格工程通知；工程检验认可书；工程移交证书；工程暂停指令；停工指令；复工通知；工程款支付凭证；单位工程施工进度计划审批表；延长工期审批表；工地指令；其他。  

（11）其他。  

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