猎头顾问的五大维度！——睿航猎头

在职场中，人们经常会谈到工作维度、公司评价维度等等，而这些“维度”通常是用来衡量一份工作和一家公司的。对于猎头来说，想要了解猎头的工作，就需要了解猎头的维度，比如行业知识、工作流程等。猎头有哪些维度？


第一维度：同质化职位

猎头不是什么单子都会做，也不愿意什么单子都做。好的猎头是按照职能明确划分的，做得好的猎头是按照职能、行业、区域、级别划分的，有不少公司都是专职做某一行业的。因为知识的垂直性和反复使用性，我们可以对这个行业有非常快速清晰的了解。并快速掌握，候选人群的特点和对候选人的认可度会迅速提升，容易形成自己的沟通方式，了解该功能中候选人的工作形式、工作场景、生活形态、生活场景，更好的帮助他们，给他们职业建议和意见。

第二维度：工作职能的维度

有了现成的同质化岗位，接下来就是如何运营这些岗位，如何为这些岗位找到人。无论是对于甲公司还是乙公司，猎头的流程都是标准化的。当然，在这些标准化的流程中，我们需要电话技巧、搜索技巧、面试技巧、推荐报告撰写技巧，以及对行业常用词的认识和理解，这些都是好猎头工作维度流程的一部分。


第三维度：行业职能

我们已经很清楚，猎头不可能无所不知，因为人类不可能无所不知，而这与社会分工的趋势背道而驰。一个受人尊敬和信任的猎头，必须熟悉某个行业，精通某项职能。


第四维度：区域

在国内猎头中，有两种常见的情况:

大城市的猎头是按照城市规模来分类的，比如北京、上海、广东等城市。

其他城市的猎头是按省份分的，比如湖北、福建、浙江、四川、云南、黑龙江等等。

所以，如果按照地区来选择菜单，就看自己所在的城市了。如果是大城市，就按照北上广来选。如果是中小城市，根据省份选择。其实还是细细品味吧。这其中，还是涉及到资源多少的问题。

第五维度：级别

关于级别的维度，众说纷纭。有的猎头顾问认为，不按级别，只要是同一个职能，不分大单小单；有的猎头顾问认为我要选一个等级，经理等级以下的我就不做了。

其实这个层次的选择是必要的，尤其是对于经验不够丰富的顾问，尤其是5年以下的猎头顾问！选择适合自己水平的单子，可以对候选人、客户、整个流程控制的更紧！作为猎头顾问，不要试图去做什么蛇吞大象，蜉蝣撼树的事情，否则你会筋疲力尽，毫无进展。