战略转型！中国电建再成立一家集团公司！

中国电建公司领导强调，公司上下要以电建新能源集团正式成立为契机，进一步统一思想、提高站位、同心协力、奋力拼搏，推动电建新能源事业开启新航程、取得新成就、迈上新台阶。

一是要实现“三个快速” 。要以起步即冲刺的奋斗姿态“奔跑开局”，各级领导人员和管理人员必须快速进入工作状态，安全生产和经营发展必须快速进入正轨，对中国电建改革发展的贡献支撑作用必须快速显现。

二是要做到精准定位 。要认真贯彻落实集团赋予电建新能源集团的使命与责任，加快建设具有独特市场开拓能力、良好运营管理水平、较高质量效益贡献的国内一流新能源投资运营平台，切实把中国电建在新能源领域拥有的投建营一体化优势发挥出来，把产业链优势与标准化数字化的建设管理模式、智慧化的运营模式结合起来，打造新能源开发建设行业的龙头企业、领先企业，打响“中国电建新能源”品牌。

三是要创新体制机制 。要建新体制、呈现新气象；要穿新鞋、走新路，脑袋、身子一起转，尽快实现“整合、再造、融合、提升”，脱胎换骨，全新出发。要整合资源、优化配置，发挥重组效应；再造管理流程，创新体制机制，实现集约经营；融合理念文化，确立共同价值，汇聚磅礴力量；提升创效水平，加强风险管控，实现高质量发展。