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大多数业主方为什么偏爱BIM?

发布于:2018-03-07 10:34:07 来自:BIM技术/行见BIM 0 47 [复制转发]


大多数业主方为什么偏爱BIM


有一项数据是通过BIM技术应用在建造阶段全过程得出来的:工程进度节省10%左右的时间 返工量减少60%;质量安全管理能力显著加强 BIM技术应用,可获得10倍甚至更多的投资回报 提升50%项目协同能力 工程竣工BIM模型,为后期维修服务、业主方运维提供更大价值。BIM技术在 建筑 行业的应用,最大受益方非业主莫属 ,随着国家对 BIM的大力推广以及地方政策性的扶持,越来越多的业主对BIM开始关注。现在我们就来探讨业主为什么越来越对BIM情有独钟吧。










一、 BIM对业主方项目总成本从以下几个方面产生巨大影响:
1) 加快工期,大幅降低融资财务成本
通过减少施工前的各专业冲突,减少大量的工期损失 通过设计阶段更高效方案选择和方案优化,减少方案变更,缩短工期 通过提升建设过程中协同效率节约工期 通过BIM强大的数据能力、技术能力和协同能力,在资源计划、技术工作和协同管理等方面节约较多工期,等等。
2) 提升建筑产品品质,提高产品售价
提升产品质量优化设计方案,提升整体项目质量 减少返工开洞等,提升工程质量 通过机电排布方案优化提升层高净高,大幅提升产品质量 通过高质量的施工前技术方案模拟,完善施工图,可视化交底,方案预演,大幅提升质量。
3) 形成模型,提升运维效率、大幅降低运维成本
建筑生命周期 运维成本高昂,仅利用好竣工BIM模型的数据库,可大幅提升运维效率,降低物业运维成本。
4) 有效控制造价和投资
基于BIM的造价管理,可精确计算工程量,快速准确提供投资数据,减少造价管理方面的漏洞。
通过BIM技术支撑(如深化设计、碰撞检查、施工方案模拟等),减少返工和废弃工程,减少变更和签证,可减少更多的成本。
5) 提升项目协同能力
BIM提供最新、最准确、最完整的工程数据库,众多的协作单位,可基于统一的BIM平台进行协同工作,将大大减少协同问题,提升协同效率,降低协同错误率。
6) 积累项目数据
建立基于BIM的工程项目数字化档案馆,减少图纸数量,降低项目数据管理成本。
正因如此,很多业主对BIM技术的应用已很重视,将应用BIM技术列入了项目设计和施工招标的必要条款。

二、 BIM技术真正能为设计管理带来更高效率
1、 科学化地分析聚人气的要素;
2、 科学化地找出最佳方案,并优化投资;
3、 三维模型能够走进未来,体验成果
4、 BIM对设计的可建性进行全面、快捷的管理
5、 能实现各种创新造型
6、 管理设计变更,为三控保驾护航
7、 提高施工交底效率
8、 一体化估算概算预算和决算
9、 可以彩排未来的工作计划
10、能直观地管理现场;
11、为提高运营效率提供支持。

三、BIM在能源管理系统的作用
基于BIM能源管理系统不仅能3D直观地反映项目的能耗情况,还能实时反映房间温度状况及空气质量情况。

四、利用BIM实现精装修设计管理
1、在 建筑 BIM模型的 基础 上绘制室内装饰构件 三维模型
使用 BIM 技术可以实现室内墙面、 地面 、吊顶、隔断等的三维模型绘制,三维的直观性可以降低 施工 人员的经验要求。
2、模型碰撞
使用BIM检查并扫描三维模型以识别重叠或相互冲突的图元,并生成冲突报告,告知由重叠图元所导致的冲突数目及可能导致的施工期间的错误。
3、调入软装饰品三维模型
直接调入预设好的三维模型协助完成最终 效果图 。设计师可利用三维模型在任一视角推敲设计,从而做到对设计进行细致分析,保证设计质量。
4、虚拟现实 [ 渲染
运用 BIM 软件对三维空间进行渲染,达到照片级的真实感图像。真正实现了“所见即所得”。
5、自动生成 施工图 、详图
BIM 技术可直接从三维模型生成完成施工所需要的施工图、详图。生成的各种图纸相互关联,避免不同视图之间不一致现象还可做到实时关联改动。
6、生成明细表
BIM技术还可自动统计 工程 量,设计师很容易进行 工程概预算 ,为控制装修报价或投标报价提供精确的数据依据,保证实际成本的差异率在可控范围内。

五、业主方BIM应用成功路径
业主主导、业主方BIM总顾问统筹的实施方法论,合适的BIM技术方案,合适的BIM顾问,是业主方BIM成功应用的三大条件。
1)业主聘请专业的BIM总顾问协调管控各参建方的BIM协同应用,建立统一建模标准、数据标准、应用标准,确保获得合格的竣工模型,BIM总顾问对最终成果负责。
2)聘请一个擅长于建造阶段、熟悉其它阶段BIM应用的BIM咨询单位来担任BIM总顾问。
3)明确BIM技术应用的目标,根据要达到的应用目标,合理规划BIM实施的整体方案
4)全过程应用BIM技术,从设计—施工—运维各个阶段皆可获得非常好的价值。
5)通过基于互联网的BIM协同平台把项目各个参建方纳入到统一的协调管理体系,大幅提升业主的协同管理效率。
6)从项目级(试点项目)到企业级,由点及面推广BIM技术应用。


来源:重庆BIM联盟


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这个家伙什么也没有留下。。。

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