什么是4D BIM？4D BIM信息化管理方法

4D BIM利用4D仿真平台将3DBIM模型结合项目实际进度进行建设项目进度管理。与传统的甘特图不同，其能够在3D环境中根据时间进度使计划任务序列可视化。

这种技术补充了人们对施工顺序的理解，并有助于纠正进度偏差和3DBIM模型中的错误。研究人员开发了各种工具，通过基于BIM的集成方法在资源、工序逻辑约束下生成施工进度，研发BIM数据开放与传输有助于自动提取BIM数据，进一步增强4D BIM功能。4D BIM进度管理过程可分为五个阶段:计划阶段、计算机辅助规划阶段、3D模型开发阶段、4D可视化阶段和进度更新阶段。

将施工进度计划导入至4D BIM模型，并对施工进度方案进行模拟，分析该方案在施工阶段的实施可行性，并根据模拟结果深化施工进度方案。管理人员实时将施工过程中产生的进度信息上传至BIM协同管理平台，在四个维度上即随时间进行的3D空间变化对进度信息与进度计划进行对比审核。查询实际开始，实际完成和完成比率。基于对计划进度与实际进度对比，确定在指定检查日期时任务是处于尚未开始、正在进行中或已完成的进度情况。这样可以动态调整4D BIM模型的布局并检索任务元素和任务控制分配。各参与方通过查看4D BIM模型能随时了解施工进度情况，实现建设项目施工进度的动态管理。

4D BIM模型的4D模拟建造功能令项目参与人员能快速全面地预见项目施工的进度情况。4D施工模拟的应用，为总承包方实现对成本、进度动态管理提供了技术支持。穿插流水施工方案仿真模拟可以为施工方提供施工方案检查方法，避免了施工过程中工作面碰撞或工序不合理，保证建设项目按照预期计划进行施工。4D模型包含了所有关于进度的工程信息以及几何构件的功能和属性，各参与方能够及时查看模型，对于施工中可能影响施工进度或构件在空间上碰撞的情况进行协同处理，提前将问题解决，避免返工和材料浪费。利用BIM平台对工程施工受限进行分析，同时对工作面和工序安排进行优化，在模型的基础上反复进行模拟，得出适用于建筑项目的穿插流水施工方案。并根据穿插流水施工方案编制施工进度计划。