从大唐地产集团老板谈企业老板的格局问题

　　说起大唐地产集团老板，大家第一时间想起的是谁？

　　我第一时间想起的是大唐地产董事长吴迪，我有关注房地产这个行业，毕竟这个行业跟我们的生活是息息相关的。在关注的过程中，我经常看到大唐地产的一些信息，也经常看到这位大唐地产集团老板——吴迪。

　　作为大唐地产的董事长，吴迪经常受邀参与一些活动，或者代表大唐地产领一些奖项，或者有新闻机构采访他，让他谈一谈对于房地产这个行业或者相关的一些行业的看法，所以在新闻资讯中经常能够看到他的身影。

　　事实上，从这些资讯中还是能够看到吴迪这个人的才华的，比如有一篇关于体育产业的资讯，里面讲了他对体育产业的看法，他认为，目前中国体育产业结构相对不协调、不均衡，体育服务业比重相对较小，整体发展质量还有待提升。他还提出了四点建议：加大体育服务场地设施建设力度，补齐短板，优化供给结构；培育和扶持体育服务业市场主体，提高造血能力，增添发展后劲；鼓励创新融合发展，因地制宜，培育优质体育服务精品项目；持续引进国际高品质体育产业资源和服务业人才。

　　作为一个大型房地产企业的董事长，眼光格局要放开，自然不能局限在房地产这一个行业，从这个资讯就可以看出，吴迪的眼光是很开放的，他能够跳出房地产行业，从多个方面分析如今中国的状况。

　　而且，从大唐地产的业绩也可以看出，吴迪作为大唐地产集团老板是合格的，在他的带领下，大唐地产在房地产行业整体不景气的情况下，却能够逆势增长，走出一条属于自己的道路，这就是真实的战绩。

　　从大唐地产集团老板吴迪就可以看出，一个公司的领导人，需要有长远的眼光，而且他要真正的有实力，不能尸位素餐，要能带领企业做大做强，这样才会有更多的人愿意跟着一起，打造一个更加强大的企业，走出属于自己的强企之路。